Marcelo Costa é um líder de TI com foco em governança e gestão de equipes, atualmente atuando como It Service Management Lead na Coca-Cola Andina Brasil. Com formação em Redes de Computadores, sua carreira é marcada pela liderança de infraestrutura em empresas como o Grupo Cataratas. Colegas o descrevem como competente, focado e um líder nato.
Com base nas informações disponíveis, seus interesses parecem centrados em liderança de tecnologia e otimização de processos. Ele compartilha ativamente insights sobre os desafios e sucessos na gestão de infraestrutura de TI e liderança de pessoas na área.
Fato único: Ele liderou a gestão de toda a infraestrutura de TI para alguns dos pontos turísticos mais famosos do Brasil, incluindo o AquaRio e o acesso ao Cristo Redentor (Paineiras-Corcovado).
Read the full overview →They can be nudged to make faster decisions by offering what they value. They respond well to confident salespeople. They care equally about the product and its potential impact.
Dominance (D) reflects how goal and task oriented a person is, and their ability to accomplish results irrespective of how demanding the circumstances might be. Those scoring high tend to be motivated by winning, competition, and success.
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